МЕСТО СТРАСТИ

Понедельник, 31 августа 2015

МЕСТО СТРАСТИ

В 2007 году на конференции D5 Стив Джобс сидел с Биллом Гейтсом  и говорили о важности страсти

когда дело доходит до инноваций. Хотя я согласен со Стивом, я думаю, что он пропал без вести очень важная часть, что является абсолютной необходимостью для зажигания страсть, и я не совсем понимаю, что это недостающая часть не было до прошлого года.

Моя команда и я много говорить об идее Саймона Синек о "Почему". В своей книге, Начните с чего, он толкает читателей, чтобы обнаружить их цель, причины, или убеждение, что вдохновляет их делать то, что они делают.

Г-н Синек затем переходит к сказать что-то, что по своей сути, является настолько принципиально важно, когда дело доходит до инноваций, что это стоит поделиться.

"Великие компании не нанимают квалифицированных людей и мотивировать их, они нанимают уже мотивированных людей и вдохновлять их. Люди либо мотивированы, или они не являются. Если вы не дают мотивированных людей что-то верить, нечто большее, чем их работу, чтобы работать в направлении, они будут мотивировать себя, чтобы найти новую работу, и вы будете застрял с кем осталось ".

Причиной этого является актуальным в мире инноваций, потому что команды, которые не понимают и усваивают "почему" за их необходимость инноваций будет просто добавлять еще один задачу в их рабочей недели, не понимая все последствия инновации будет иметь на им, их клиент и компания.

Ясное "почему" открывает страсти в команде. И страсть является катализатором для инноваций.

Для того, чтобы инновации существует, мы должны страсть - которое представляет собой сочетание любопытства, воображения и настойчивости - вдохновить людей выйти за рамки статус-кво и смотреть на мир через другую линзу, чтобы найти решения для больших проблем. Это приводит к новым продуктам, услугам и системам, которые приносят новую жизнь в организации.